本期对话CTO，我们采访了金山云的CTO杨钢。杨钢2001年加入金山软件，从程序员到架构师，再到技术总监，他的职业生涯始终围绕技术展开。如今，他已是金山云CTO，与以前担任架构师和技术总监不同，对于CTO，他认为最主要的职责是怎样将技术与公司的业务形态，甚至财务运作相结合，为公司规划一条技术发展的道路。“与业务结合对自己是个挑战，关注的角度比以前更广，不再单纯限于技术本身”杨钢说对于CTO，经济和法律的问题也都需要了解。

技术储备为产品发展铺平道路

“快盘”目前是金山云的主打应用，提到这类应用，我们几乎不可能绕过Dropbox。2012年底Guido Van Rossum离开Google加入Dropbox，无论对Python社区还是网络存储领域都是一件大事。Dropbox的客户端大多基于Python，它的性能问题眼下正逐渐成为发展瓶颈，影响它在更广阔的领域发挥作用，急需像Guido这样的人相助。

现成的服务和脚本语言固然有利于快速搭建原型，然而当产品成熟，需要服务更多用户、应用场景更大后，却往往受制于性能，面对技术转型的难题。

对金山云来说，则不会受到这些问题的困扰，因为建立之初的金山云就已做好了技术储备。杨钢说，从2007年开始，金山就在研发存储方面的技术，这些技术原本应用于WPS和毒霸。使用C++，性能和可控性都比Python好得多，金山云的产品还从WPS开发中继承了高效率的架构，在使用C++开发产品时，还能兼顾开发和执行效率。

未来的网盘较量

不过技术挑战仍然存在，网盘技术发展到现在，与Dropbox类似的功能几乎所有厂商都已做完。杨钢认为下一步重要的工作在于怎样把云存储与生活有机地结合起来，需要不断将新想法快速融入产品，同时还要压低存储成本。

在谈到苹果、微软这样的操作系统厂商进入云存储领域对既有厂商是否会有影响时，杨钢表示，操作系统厂商更看重塑造自己的生态链，而独立厂商的优势在于开放，能平等对待每个操作系统，打通平台之间的壁垒；同时又不失灵活，能针对客户的特定需要进行更深入整合。例如金山云就与小米合作，在手机中整合了快盘服务，能实现照片自动上传。

相对国内同类公司，杨钢认为金山云的优势在于——它是一支“有上市公司背景的创业团队”。作为创业团队，注重市场的变化，以快节奏应对，同时始终将存储作为核心业务，专心在这一个领域耕耘。另一方面，因为具有上市公司的背景，它能得到金山资金和资源的支持。杨钢认为金山快盘目前取得的成绩，与金山的品牌、公司的其他业务密不可分。

关于人才：技术团队规模将扩大一倍

目前金山云有三项业务——云存储、快盘个人版和企业版，其中云存储除了服务内部团队，2013年也会以独立服务推出。目前公司约有近百名技术人员，分布在这三项业务的客户端和服务端的开发、测试、产品、设计等岗位。

2013年，金山云计划将技术团队的规模扩大一倍。杨钢谈到，金山云尤其渴求Android方面的高级人才——对于移动开发，能利用现成的模块上手的人多，但真正能处理好算法、能深入调试问题的人是少数。在服务端，因为包括存储在内的许多模块都由金山自己开发，所以很需要解算法和操作系统，有架构开发和优化能力的开发者。2012年快盘项目刚刚起步时，在人才招聘方面还颇费心力，但随着产品变得广为人知，无论社招还是校招都开始受到应聘者的关注。 

“一个人的技术能力，与事情做得究竟能有多好之间存在着巨大的空间。”杨钢说相对于技术能力的强弱，他更看重一个人的兴趣和热情。如果技术能力有限，交给员工一个难度相对较低的任务，仍能做得漂亮；这总比一个人虽然技术能力虽强，但完成的作品总是毛毛糙糙，还需要别人收尾好得多。除此之外，他也看重团队成员的合作能力，“技术人员钻研的问题能够为他人所用，这番钻研才有价值”。

对于之前的项目经验，杨钢认为这并不是他最关注的：“金山云服务端的第一批程序员都是从WPS项目转来的，Android项目组中的好几个人也是从Windows平台转来的。之前并没有经验，但学习速度非常快，因为他们功底扎实。不同的项目只在表层有不同，只要把这些地方记下来，就能比别人跑得快”。

在公司内部，因为管理层有很多是技术出身，在讨论问题时能够以技术就事论事。作为CTO，杨钢说只有从自己开始尊重技术、不以职权压人，才能营造好公司的技术氛围。他提到这也是金山公司传承下来的文化——公司始终保持着宽松的技术讨论氛围，每个人都沉浸其中——在金山常可以看到程序员与CTO就技术问题讨论得面红耳赤。（责编/魏兵）