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海棠湾镇依托风情小镇解决安置后生存问题 搭建旅游平台 实现居民“乐商”
更新于2014-01-03
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核心提示

  2013年12月10日,“国家海岸”三亚海棠湾举行首批风情小镇分配抽签仪式,林旺南风情小镇165套联排低层住宅迎来了自己的主人,一户一套。这是海棠湾开发建设以来,首次对风情小镇进行正式分配。林旺南风情小镇的建成搬迁,是海棠湾开发建设史上的重大事件,标志着风情小镇建设工作进入了一个全新的阶段。首批搬迁户的顺利搬迁,为下一步工作积累了经验,也为今后搬迁工作做出了样板。与此同时,如何有效利用空余房源,发展经济,增加收入,使海棠湾百姓能真正的安居乐业,也成为急需解决的课题。

  海棠湾,一个昔日荒凉的渔村小镇,正在成长为具有无限潜力的旅游目的地,从诸多旅游开发区中脱颖而出,成为一颗冉冉升起的新星。在取得巨大发展的同时,海棠湾始终把4.7万原住居民的安置问题放在重要位置,理解失去土地居民的切身感受,积极创新安置新模式,实现居民生活改善和海棠湾经济发展的双赢。

  在经过近4年的积极探索和尝试,海棠湾在2012年走出一条适合的发展之路:采用“建设-移交”(BT)的模式建设风情小镇解决安置问题;依托于三亚得天独厚的自然条件及日益完善的旅游、商业、医疗资源环境,通过“海棠之旅”商旅平台建设实现居民“乐商”的构想,让村民从海棠湾旅游发展的大环境中受益。

  以“建设-移交”(BT)模式实施建设,建成后直接向安置村民移交

  众所周知,海棠湾当前拆迁安置面临的主要挑战是安置房建设规模大、周期短;资金需求量大;缺乏成熟的、具有一定规模的房建工程建设管理团队。

  海棠湾开发公司相关负责人介绍,为有效解决这一难题,海棠湾工委、管委创新思维,大胆尝试,采用市场化手段,吸引有资金实力和有丰富房地产开发管理经验的国内大企业参与,通过BT项目招标方式邀请了保利房地产股份控股有限公司、中国对外建设有限公司、招商局地产控股股份有限公司、天津市房地产开发经营集团有限公司等知名企业参与建设,以“BT模式”,即Build(建设)和Transfer(移交)模式,实施海棠湾风情小镇(安置区)建设,引入社会资金投资建设,政府回购资金由海棠湾管委会统筹区域内部分开发建设用地,以开发配建的方式规划实施,以安置区开发建设成本摊减土地出让预计收益,确定挂牌地价再行出让的方式,直接将安置房回购的财力负担及部分补偿安置费在地块出让时(企业先行BT建设)作为预计收益的抵减因素,待具体位置、规模确定,报市政府审批后由国土部门在土地评估价中核抵。

  同时,按照“锁定建设内容、锁定建设标准、锁定建设工期、锁定投资计费标准”的原则实施BT项目建设,这样一来强化了质量控制。

  记者了解到,风情小镇竣工验收后,采取新型的回购方式,将过去的由承建单位向政府移交项目变成向客户(安置村民)移交,村民住进去半年后才开始回购,且回购期为三年,三年中若出现质量问题仍可找投资企业解决。依托成熟的房地产开发企业,很好地解决建设管理团队问题,同时也解决短期内建设资金投入不足的问题。以BT方式实施海棠湾风情小镇建设,既能促进海棠湾安置房和二线土地的开发建设同步实施,又可实现湾区内优质资源配置到优质企业,确保政府及BT参建企业的核心利益。

  业内人士透露,BT项目建设成本由工程建设的各类费用(按建设工程管理办法由施工图预算——财政评审——结算审计等程序确定)和资金成本构成。海棠湾风情小镇资金成本按锁定利率方式计算,若投资企业拖延工期,则会损失财务费用,从而强化了工期控制。

  搭建“海棠之旅”旅游平台,实现社区升级与经济转型

  海棠湾风情小镇在规划设计阶段,就充分考虑了公建、配套、商业设施及商业氛围的培育,在户型设计上广泛征求村民意见,融合未来居住和商业发展的需求,为村民提供了“下店上居”的商住方式,为村民创业以及进行二、三产业生产经营提供硬件上的可能。

  得到安置房的村民如何才能有效利用空余房源,降低空置成本,使房屋增值?为解决拆迁安置后的村民的后续生存问题,依托于海南得天独厚的自然条件和海棠湾日臻完善的旅游、商业、医疗、养生设施,海棠湾创新提出“安居、乐商”的理念:打造“海棠之旅”商旅平台,实现游客的个性化需求和海棠湾风情小镇未来物业的无缝链接,和海棠湾滨海高端酒店形成有益互补,让百姓从海棠湾旅游的大发展中受益。

  据了解,“海棠之旅”具体运作模式如下:经“海棠之旅”审核合乎规则的房东或房源经营者,通过“海棠之旅”运用互联网渠道将空闲房屋的信息与价格发布,拥有旅游、出差或其他短期居住需求的租客浏览房屋相关信息、与信息发布者沟通并实现租住交易,租客自愿接受“海棠之旅”管理条款的行为。在线预订、支付、然后到线下享受服务、旅游社区管理,是“海棠之旅”的运作核心,是物业与旅游结合的典型模式,是为房东和租客提供在线沟通和交易的平台,同时用互联网与开发公司线下闲置配套、房源管理模式等立体结合。

  业内人士分析,相比于传统线下短租,“海棠之旅”平台房源丰富,社区配套完善,为租客提供多种选择;同时“海棠之旅”拥有平台的保障机制,能有效降低预订和支付环节可能存在的交易风险。“海棠之旅”作为海南农村经济转型和社区安置的电子商务平台,将塑造电子商务与“国家海岸”旅游休闲结合典范,实现社区升级发展与经济全新转型。通过搭建“海棠之旅”旅游平台等多种形式,让海棠湾百姓能安居、乐业,实现全新的安置模式。

  据介绍,高品质、平民消费度假公寓的运营平台“海棠之旅”,将提供三亚度假公寓的在线搜索、查询交易、旅游度假、美食购物、人文交流、居住管理等互动式旅行电子短租商旅平台,让百姓安置房产发挥、创造剩余价值。

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  海棠湾风情小镇概况

  为全面推进海棠湾的开发建设,根据市委、市政府“先安置、后拆迁”的工作原则,在海棠湾规划区内计划建设9个风情小镇。首批启动建设7个风情小镇,已开工建设5个风情小镇(林旺南、林旺北、龙江、龙海和青田)。

  每个风情小镇的建设周期约为一年。7个风情小镇总占地面积约4700亩,总建筑面积约210万平方米(包括160万平方米安置房和50万平方米商业及配套设施),计划投资额约80亿元。涉及被安置村委会17个,被安置户数7512户(占总户数的75%),被安置人数31034人(占总人口47000人的66%)。

  通过风情小镇的建设,打造不同的建筑风情:有融合海南本土元素的黎族风情小镇、具有浓郁东南亚风情的林旺南-林旺北风情小镇、地中海风情的龙江风情小镇、典型中式风格的龙海风情小镇。在满足安置目标的同时,统筹考虑城乡一体化实施方案,配套学校、交通、医院、超市、邮电局、派出所、商场、银行、餐饮娱乐休闲和行政管理设施,实现作为旅游目的地设想和海棠湾撤镇设区行政管理的需求。

  2013年度,已开工建设的五个风情小镇,建设安置房2251套,占五个风情小镇规划建设安置房的42.2%。2013年底,建成并交付海棠湾人民使用安置房823套。其中龙江风情小镇502套,林旺南风情小镇181套,林旺北风情小镇140套。

来源:三亚市政府网  记者:李晓刚 孙清

 

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